1. 小溪流过's picture
    网络社区 - 揭秘八卦 - Google - Google.com - 涂鸦

    一点点历史

    1998年,Google的两位联合创始人Larry Page、Sergey Brin在内华达州的沙漠里参加了反传统狂欢节“Burning Man”(俗称烧人节)。为示庆祝,他们在公司LOGO背后放了一个被燃烧的小人的形象。后来的一份回忆录称:“第一个涂鸦相对来说很简单,但是我们的用户很喜欢通过装饰公司LOGO来庆祝重大节日这个主意。”

    2000年,Larry、Sergey找到了当时还在实习的Dennis Hwang(韩国人黄正穆),希望他为巴士底日(法国国庆日)制作一个涂鸦,结果大家都很满意,Dennis也就被指定为Google涂鸦的首席负责人,将这个意外之举变成了Google首页的不定期惊喜。

    今天,Google涂鸦团队的成员已经发展到五个人。Dennis Hwang功成名就之后退出,改而做了公司网管,将领导涂鸦的“重担”交给了Micheal Lopez,以及另外四名成员Susie Sahim、Jennifer Hom、Ryan Germick、Mike Dutton。

    Daniel Terdiman在参观期间获准旁听涂鸦作者们的内部会议,看他们如何一步步实现自己的创意,但是9月4日之前不允许公布任何相关消息,因为他们会在那一天发布探讨后的成果:庆祝巴克球25周年的第三个动态涂鸦。

    之前的动态吃豆子引发了广泛的关注,但那并不是Google第一个制作互动式涂鸦,之前他们就已经试验过多次,比如牛顿生日时会掉苹果的树、万圣节时可以点击搜集的糖果、绘制麦田怪圈的UFO等等。

    Google是一家全球性企业,在世界各个国家和地区都有分公司。某些值得庆祝的事件是全球性的,相应涂鸦就会放上Google.com首页,但也有很多是区域性的,比如某国著名科学家、艺术家的生日,这时候的涂鸦就只能在该国主页上看到。

    Lopez指出,不管是哪一种,创作过程基本都是一样的:设计团队首先思考如何萃取某个事件的概念和精华,然后寻找最有趣的方式表达出来。

    每年,Google涂鸦团队都会创作大概200件作品,肆意挥洒创意的同时也体现、传播着Google的技术和文化。

  2. H2's picture
    技术讨论 - 存储-备份 - 杀毒 - 病毒

    杀毒软件需要在内存或文件里寻找病毒特征。这是庞大的计算量,对低配置机器的速度影响很明显。

    除了占用CPU资源之外,杀毒软件需要在程序运行、文件打开/保存的时候进行额外的磁盘读取操作。频繁的硬盘读取阻塞了其他程序和虚拟内存的硬盘读写操作,使得CPU和整机都必须进行等待,从而拖住了机器。

  3. 小马哥's picture
    网络社区

    Boing Boing,注重于网络和极客文化的博客网站:最初是一份杂志,创刊于1988年,1995年转变为一家网站,2000年又变成博客网站,所报道内容包括科技、未来主义和科幻小说等。

  4. 海's picture
    职场 - 西游记

    孙悟空以前下水是要念避水诀的。但是,被压了五百年之后,长期没有人交谈,他就变成了话痨,见谁都要狂喷一气。这样,他就无法一直专心致志地念避水诀了。此外,孙悟空在长期的职场生涯中也明白了一个道理:工作,一定要在领导面前做,所以他要叫猪八戒他们去诱敌出水,然后在陆地和空中表演给唐僧看。

  5. 小马哥's picture
    经济-金融-理财 - 次贷危机 - 经济危机 - 金融危机

    在很多方面,私募基金们在席梦思身上所采用的手法——很多的其他公司也遭遇了同样的命运——都模仿了次级抵押贷款的行径。因为资金实在是变得太过于容易获得,所以像THL这样的“全部买下之王(buyout kings)”颠覆了华尔街的原有秩序。人们说,这是私募基金的黄金时代。丝毫不亚于一种新式的资本主义年代。

  6. 蓝色理想's picture
    游戏开发 - DOOM启世录 - Doom - John Carmack

    那曾是一个多么和谐的团队,激情、亢奋、令人向往。每个人都能实现自我并由一个共同的目标把这些自我很好地配置起来成为一个活力迸发的创新团队。但渐渐地,当某个人越来越成为创新动力的源泉时,依赖、专权随之出现,它逐渐变成了一个专制的集体,死寂、压抑、不满、猜忌弥漫开来,分裂在所难免。

  7. 小溪流过's picture
    经济-金融-理财 - 美元

    克鲁格曼曾经说过, "不要做美国吩咐你做的,要做美国自己正在做的。" 人民币国际化,应该认真学习美元在二战以来走过的道路。

  8. 小九's picture
    经济-金融-理财 - 品牌

    这是艰难的一年,但是所有在2009年BusinessWeek / Interbrand最佳品牌榜单中的上榜品牌都成功地经受了暴风雨的洗礼。在这儿,我们发掘列表中所有100个品牌的发展战略,从排名100的Campbell到名列榜首的可口可乐。

  9. 小马哥's picture
    经济-金融-理财 - 复苏 - 金融危机

    有理由相信,这样的回暖是暂时的,难以转化为可持续的复苏。虽然经过去年四季度的剧烈下调,库存周期有可能已进入了上行阶段,但另一个更大的周期-- 投资的调整才刚刚开始。当外部需求的大潮退去时,国内过剩产能便水落石出,多年来的高投资之所以没有造成严重供给过剩,是由于海外市场吸收了国内市场容纳 不下的产品。但即使西方经济复苏,外部需求也不可能回到原有的水平,因为旺盛外部需求的最重要支持--美国信贷已不可能再如往昔一般地无节制发放了。

  10. 秦风汉月's picture
    创业-风投

    在闪光灯下,亿万富豪总是气度不凡,处处显露睿智又和蔼可亲。向公众回忆自己创业的艰难和不屈不挠的经历时,令无数人感到敬佩和仰慕,引无数渴望成功的人竞相模仿。但是,多数人仍然一生碌碌碌无为,因为他们无法看到辉煌的背后,无法学会积累财富的途径和与人打交道的手段,这些是万千的普通人一辈子都无法知晓的。下面是一个亿万富豪创业历程中鲜为人知的一面,不要错过,而且越往后越精彩